《乡村干部报》
11月28日第339期第2版
刊发蔡甸区莲藕产业链党建经验做法
全文如下：
初冬时节，湖北武汉蔡甸区的藕塘处处繁忙，挖藕、装车，接着在自动化生产线上将鲜藕转化为各类藕产品，发往全国各地。这个历史悠久的莲藕产业，正被一条“红色纽带”激活，焕发蓬勃生机。
挖藕正当时。（蔡甸区委组织部 供图）
“以前是各炒一盘菜，现在是共办一桌‘藕’席！”谈及变化，产业链上的各主体负责人有此共鸣。
作为国家级莲藕特色农产品优势区，蔡甸莲藕种植面积超10万亩，年产量达18万吨。然而，这片“藕海”也曾面临品种单一、经营主体分散、品牌效应弱等难题。
为此，蔡甸区委找准关键抓手，以“党建链”串联产业链，组建蔡甸莲藕产业链党建工作协调委员会，深入实施莲藕产业高质量发展三年行动计划，落实40项具体任务，推动莲藕产业从“单打独斗”转向“协同作战”。
“和市农科院牵手，我们的良种繁育更有把握。”民食为天的负责人表示“很提气”。在今年一季度联席会议上，民食为天等三家经营主体与市农科院签约合作项目，共同打造莲藕品种改良繁育基地。
联席会议，是莲藕产业链党建工作协调委员会的一个工作抓手，以党建“一条红线”，紧密串联起区直部门、核心片区、29家重点企业（合作社）及科研院所代表，定期召开联席会议，推动各方握指成拳。
蔡甸莲藕产业链党建工作协调委员会副召集人冯军介绍，科技创新是核心引擎。党建工作协调委员会积极对接武汉大学、湖北工业大学、武汉市农科院等高校院所，聘请科技特派员共建产学研合作平台，成功主推“莲花湖2号”等优质品种，建成规模化示范种植基地14个。
走进武汉绿乐农业科技有限公司的车间，藕粉条、方便面、软骨藕汤罐头在流水线上列队亮相。凭借关键工序智能化管理，莲藕及其制品实现了从田间到舌尖的品质可控。
品牌分散曾是蔡甸莲藕走出去的掣肘。蔡甸区委建立党组织联建共建机制后，强力推行统一品牌形象、统一生产标准、统一宣传口径、统一市场拓展的“四统一”策略。链上企业积极响应，销量翻番。
在蔡甸，老少都知道自家莲藕的高光时刻。2025年，“蔡甸莲藕”亮相央视元宵晚会，以3.473米“最长莲藕”刷新吉尼斯世界纪录，跻身中国地理标志农产品区域公用品牌“百强榜”，品牌价值达36.01亿元。
品牌声量有了，如何链动价值体量？10月，蔡甸区举办“蔡甸莲藕品牌推广月”活动，成功签约总投资12亿元的8个产业项目。“特别是京东、美团等电商巨头集体入局建设供应链体系，将有力推动蔡甸莲藕直达全国餐桌。”蔡甸区农业农村局相关负责人说。
气温下降了，一碗莲藕汤成了“十里莲华·养心谷”景区的当季招牌菜，周边的种藕农户，不费劲就把藕卖了。景区负责人邓永勤介绍，这里年接待游客15万人次，带动莲藕等农副产品年销售8000万元，构建起“文旅引流—产品消费—农户增收”的增值链条。
蔡甸区委组织部相关负责人介绍，莲藕产业链党建工作协调委员会聚合区、街道、农村片区、村党组织四级力量，积极推动产业链向第三产业延伸，打造索子长河流域鲜食籽莲产业带、通顺河流域标准化生产片区、嵩阳大道莲主题研学基地。种藕的村子，有了更多“吃法”，有了不一样的活力。
一审：方筱玥 韩晓民 二审：熊霞 三审：方军